[Tim Cook:photo]
ゴールドマン・サックス会議での Tim Cook の対応をみて、彼に対する評価がぐっと増したようだ。Tim Cook こそ今のアップルに必要とされる人材だというのだ。
ZDNet: “Tim Cook and a more likeable Apple” by Larry Dignan: 15 February 2012
* * *
まさに打ってつけの人材
ゴールドマン・サックスの投資家向け会合でアップルの CEO Tim Cook は、中国の労働事情、株式配当の可能性、Apple TV、製品競合などについて話をした。しかし最大のニュースは話をした彼自身だったのかもしれない。
Apple CEO Tim Cook talked Chinese working conditions, potential for a dividend, Apple TV and product cannibalization at a Goldman Sachs investment conference, but the biggest news may have been about the speaker himself.
端的に言えば、Cook はアップルが求めているまさに打ってつけの人材なのだ。私にとってアップルと Cook は実に好ましい状態になった。
Simply put, Cook is the right person at the right time for Apple. Apple and Cook are simply more likeable to me.
* * *
製品メンタリティを超えた
火曜日の会議に出席して Rachel King と一緒に Cook の話をこの耳で聞いてみて、私としてはこの CEO を強く応援せずにはいられない気持ちになった。NY タイムズの Nick Wingfield はアップルが Cook を最新の製品として発表したといっているが、私はその反対だと思う。アップルは CEO の製品メンタリティを超えたのだ。はっきり言おう。Steve Jobs は製品そのものであり、パーソナリティのカルトだった。彼が軽蔑したことは多く、投資家の会合で話すことなど決してなかった。
As I’m listening to Cook’s chat Tuesday with Rachel King who was on scene, it hit me that it’s hard not to root for the CEO a bit. The New York Times’ Nick Wingfield said Apple revealed Cook as its latest product. I believe the opposite. Apple revealed that it has moved beyond the CEO as product mentality. Let’s face it: Steve Jobs was a product. Jobs had a cult of personality. He had disdain for many things and would have never talked before an investor conference.
* * *
オープンで率直
Cook は多くの点において Jobs 的ではない。全然華々しくないし、サプライチェーンの仕事の虫だ。すべての解答を持っているわけではない。しかし配当をある程度すべきだなどというクレージーな考えに対してもオープンだ。それに火曜日のゴールドマン・サックスのトークショーで見せたように包み隠さず、かなり率直だ。
Cook comes off as the anti-Jobs in many respects. He’s not all that flashy. He’s a supply chain wonk. He doesn’t have all the answers, but is open to crazy ideas like a dividend of some sort. And he’s pretty forthcoming as Tuesday’s Goldman Sachs talk showed.
* * *
攻撃の矢面に立つアップル
なぜそれが重要なのか? Cook のアプローチや、トーン、パーソナリティは現時点のアップルとって好ましいものだ。アップルはいろいろな面で攻撃の矢面に立つだろう。まず第一に、中国のサプライチェーンの問題ではアップルだけが問題にされている。みんなが持っているモノは(アップル製品に限らず)ほとんどすべて同じようにして作られているにも関わらず。それに様々の規制措置とも無関係ではあり得ない。当然多くの競争に曝されることになる。
Why does this matter? Cook’s approach, tone and personality will be better for Apple at this point in its history. The company is going to be a target on multiple fronts. For starters, Apple is getting singled out for its China supply chain conditions even though pretty much everything you own worked through the same production steps. And then there’s the inevitable regulatory issues. Naturally, there’s a lot of competition.
* * *
Jobs 時代とは異なるやり方
予測できない事態にも Cook なら Jobs よりうまく対処できるだろう。Jobs がサプライチェーンで叩かれてもうまくやれるところなんて想像できない。議会の公聴会? 大変、たいへん、Jobs じゃ大混乱だろう。Cook なら手榴弾でも意のままに扱かえるだろう。Jobs の時代にアップルは宗教的オーラを帯び、たくさんのファンボーイを作った。Cook の下では異なる雰囲気になるだろう。
oCok can manage through those s better than Jobs would have. It’s hard to imagine Jobs walking through the supply chain flap and coming off well. Congressional hearings? Forget about it. Jobs would have been a mess. Cook can juggle those hand grenades. Apple under Jobs had this religious aura and army of fanboys was created. Under Cook, the vibe is different.
それに Cook なら死に物狂いで競争するだろうし、それはいいことだ。アップルのすべては偉大な製品を作ることだともいっている。Cook は自分流のやり方でアップルを進化させる。激しい攻撃に曝されるまさにその時に・・・
Oh sure, Cook is competitive as hell and that’s good. Cook also said that Apple will be all about great products. But there’s also something more there. Cook is making his own way and Apple will evolve—just in time given that it’s going to be targeted immensely.
* * *
Cook 流のやり方で
結論:Cook は製品発表のキーノートで耳目を集めたりはしないかもしれない。しかし彼流のやり方で CEO の仕事をこなすのだ。そのやり方は — 地球上で最も成功した技術企業を運営するやり方としては控え目なものかもしれないが、アップルの将来にとってみれば大きな資産なのだ。
Bottom line: Cook isn’t magnetic in a product keynote, but he’s doing the CEO gig his way. That way—a little bit of humble when you’re running the most successful tech company on earth—is going to be a huge asset for Apple going forward.
* * *
ゴールドマン・サックス会議の様子を聞いたものが感じる印象をよく言い得ているのではないかと思う。
桁外れの実績を出したアップルを率いる新 CEO に対する巷の評価は絶大なようだ・・・
★ →[原文を見る:Original Text]
[…] 今のアップルに必要不可欠な人材 […]