Stanislav Datskovskiy のすばらしい文章がある。「過ちはアップルの咎(とが)に非ず。」
Loper OS: “Non-Apple’s Mistake” by Stanislav Datskovskiy: 16 April 2010
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独占的企業
アップルは二つの意味で独占的企業だ。
1)趣味のいいデザインのコンピュータ(およびポケットコンピュータ)に関してはほぼ独占
2)マイクロソフトの支配を受けない、手間のかからないパーソナルコンピュータについては完全独占
I argue that Apple now has not one but two monopolies:
I) A nearly-total monopoly on computer (and pocket computer) systems designed with good taste.
II) A total monopoly on the Microsoft-free, hassle-free personal computer.
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銀の皿
Jobs 氏の振舞いは、我々がよく知っている有罪判決を受けた独占企業[注:マイクロソフトのこと]によく似てきた。しかし彼らと異なるところは、ずるいビジネスによらないで独占を達成したことだ。マーケットの他の連中が銀の皿に載せて差し出したのだ。このマーケットたるや、今なおまったくのクズ[例えばタッチスクリーンでない電話]やアップル美学の安っぽいのモノマネに終始している。世界中の愚かなジャンクメーカーやモノマネたちから差し出される誘惑に打ち勝つため、Jobs としては「邪悪でない」だけでは不十分で、聖人となって株主の期待を裏切らざるを得なかったのだ。
Mr. Jobs is indeed starting to behave like that other convicted monopolist we know and love. Yet unlike the latter, Jobs did not engage in underhanded business practices to create his monopolies. They were handed to him on a silver platter by the rest of the market, which insists on peddling either outright crap or cheap imitations of Apple’s aesthetic. In order to resist the temptation this worldwide herd of mindless junk-peddlers and imitators have placed before him, it would not be enough for Jobs to merely “not be evil.” He would have to be a saint (and a traitor to his shareholders.)
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オリジナリティー
怒れる iPhone デベロッパの撤退するという口先だけの脅しはお笑い草だ。この二つのカテゴリーでアップルには競争相手がいないのだ。アップル製品(とくに iPhone)と競合する製品はすべて、「オリジナルなものはダメ、いいものはオリジナルでない」といっているように思える。
[…] Idle threats of defection by outraged iPhone developers are laughable nonsense simply because – in the two categories listed – Apple has no competition. Every commercial product which competes directly with an Apple product (particularly the iPhone) gives me (and many others) the distinct impression that “where it is original, it is not good, and where it is good, it is not original.”
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まったく異なる生き物
アップルと競合する企業がアップルの偉大さの秘密をマネすることは不可能だ。なぜならそもそもアップルはまったく異なる生き物だからだ。頭脳を持たない委員会に支配されるのでなく、むしろ少人数の信頼できる副官たちに助けられたひとりの人間の意思の延長上にあるのだ。フォーカスグループなんて存在しない。アップルのモノマネ企業が真の「アップル」になろうとしてもそれは幻想だ。捏ねた泥人形が神経組織を備えたホンモノの多細胞生物になれないのと同じだ。そもそも自らの頭脳を持とうとしているのかさえ疑問だ。そんな単一障害点[single point of failure:その部分が故障するとシステム全体が停止するような箇所]を中枢に持つ生き物はもはや不死とはいえなくなるからだ。万が一 Jobs が死ぬことにでもなれば、間違いなくアップルも死ぬ。少なくとも「試練に耐えて、海の向こうのエルフの故郷へ帰る」[注:ロード・オブ・ザ・リングの一節]ことになり、エジソン亡き後の GE、ヒューズなきあとの Hughes Aircraft のような粗悪な偽物に成り果てる。それでも消費者およびデベロッパは、真の心と意思を引き継いだ企業の製品を使うことになる。
Of course, Apple’s competitors cannot actually copy the secret of its greatness, because Apple is a fundamentally different type of organism. Rather than a brainless government-by-committee, it is an extension of one man’s will, projected with the aid of a small group of trusted lieutenants: no focus groups in sight. For the Apple-imitators to turn into genuine “Apples” would be as fantastic and unlikely as it would be for a slime mold to spontaneously become a true multicellular animal, equipped with a central nervous system. It is also unclear that, from their own perspective, they should want to grow brains – for a creature with that kind of centralized point of failure is decidedly no longer immortal. There is every reason to believe that when Jobs dies, Apple will also die – or at the very least, “diminish, and go into the West,” becoming a pale imitation of itself – like the post-Edison zombie of General Electric, or Hughes Aircraft after Hughes. Yet we, the consumers and developers, could certainly use more products from corporations endowed with an actual mind and will.
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独創性は人の心に宿る
専制的でないアップルを望むというのか? アップルを弱体化して強固で無慈悲な競合企業に併呑させるくらいなら、もっと前向きなことを考えるべきだ。Xerox PARC の跡を残さない GUI を開発せよ。マイクロソフトのコピーを繰り返す愚を避けよ。安っぽいコピーのさらなるコピーに過ぎないからだ。クリエイティブな人間なら創造すべきだ。さもなくば強い意思と良いセンスを備えた Jobs 的人物を求め、その僕(しもべ)となれ。アーキテクチャから OS に至るまで、良質な製品を作る術(すべ)はこれしかない。他に道はないのだ。独創性は人の心に宿る。群れの中にはない。
You want a non-tyrannical Apple? Rather than striving to weaken Apple so that it can be devoured by its brawny-yet-mindless competitors, do something constructive. Experiment with GUIs which don’t trace their descent to Xerox PARC. Forever renounce the idiotic practice of copying Microsoft, that cheap imitation of a cheap imitation. If you are creative, create. Otherwise, strive to find a strong-willed Jobs figure gifted with good taste, and become his loyal servant. This is how we get quality products, everywhere from architecture to operating systems. There is no other way. Creativity requires a mind, and a herd has none.
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久しぶりに読み応えのある文章に出会った・・・
★ →[原文を見る:Original Text]
Technorati Tags: Apple, Creativity, Stanislav Datskovskiy, Steve Jobs
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確かに、読み応えのある良い文章ですね
何時も、良い記事のご紹介、ありがとうございます
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はじめまして。
素晴らしい文章を読ませていただきました。
素敵ですねぇ。
別の視点からある種の本質に迫っていると思います。
日本のメーカーの経営者や若者にも読んでほしいです。
ありがとうございました。
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とっても参考になるサイトです。
winPCを使っていますが、Ipadの発売は、本当に興味津々です。
Iphonnの時もそうでしたが、機会があれば・・・・購入したいと思います。