[初めて iPhone が発表された日:YouTube]
iPhone が産声をあげたのは7年前の今日だった。
Don Lehman がなかなかいい記事を書いている。
The Loop: “Obvious in retrospect” by Don Lehman: 09 January 2014
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iPhone の7周年記念日
今日は iPhone の7周年記念日だ。はるか昔に思えるのに、そんな昔のことではない。しかし自分にとっては、今日は物の見方について大きな展望を与えてくれる日だ。
Today is the seventh anniversary of the iPhone. It’s one of those anniversaries that feels both shockingly long ago and not that long ago, but what it’s providing for me today is perspective.
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CES から思うこと
ラスベガスの CES[Consumer Electronics Show:全米家電ショー]があと一日で最終日を迎えるが、その CES からも大きな展望が得られる。今年の CES では数多くのウェアラブル製品が展示されたが、そのほとんどどれも「まだ未完成」といわざるを得ない。ちょうど iPhone 登場の直前のころが思い起こされる。当時スマートフォンはまだアイデアに過ぎない存在だった。
The perspective comes from Las Vegas, where today also happens to be the second to last day of CES. This year’s show is notable for the amount of wearable tech that has been demonstrated and almost universally dismissed as “not ready”. It reminds me of exactly where we were in the years leading up to the iPhone, when the only thing that was working for smartphones was the idea.
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「誰が見ても自明で分かりきったもの」
今から考えれば、iPhone は「誰が見ても自明で分かりきったもの」(obvious)だ。しかし現時点のウェアラブル技術は「誰が見ても自明」というしろものではない。アイデアは優れているが、まだ誰も成功していないのだ。CES で分かるように、努力が足りないワケではない。しかしアイデアとそれを実現することの間には大きな隔たりがある。その二つを結びつけるのは非常に難しいのだ。
In retrospect the iPhone is obvious, but from our current vantage point, wearable tech is anything but. We like the idea, but no one has nailed it yet. It sure isn’t for lack of effort, as this CES has demonstrated, but it shows the chasm between idea and execution and how hard it is to marry the two.
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共通する問題
それはまた、アップル対サムスンの争いや、なぜアップルが「誰が見ても自明で分かりきった」アイデアをライバルに使われたことに怒り狂ったのか — その背景を理解させてくれる。偉大なスマートフォンを作ることにアップルは社運を賭けたのだ。アップルにとって解決すべき問題は、力不足の OS 、新しいインターフェース、バッテリー、どんなルックスにするか、どんな機能を持たせるか、などなどだった。これって聞き覚えのある話ではないか? これはウェアラブルデバイスのメーカーが直面している問題とまったく同じ — 文字どおり「まったく・同じ・問題」なのだ。
It also gives context to the Apple vs. Samsung fight and why Apple is so mad about having their “obvious” ideas used by a competitor. Apple bet the company on making a great smartphone. The issues they had to solve: Underpowered OSes, a new interface, battery life, what does the thing look like, what features should it have… Does this sound familiar? These are the exact—and I mean literally, the Exact. Same. Issues. that companies trying to make wearable devices are facing.
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アップルの解決策
アップルが成功したとき、ライバルたちはアップルが実際にやってのけたことが信じられなかった。RIM のお偉いさんたちは、iPhone が発表された当日に分解して、中味をみてショックを受けた。バッテリーの効率を上げるために RIM が考えた解決策は、小型で(今日の基準からすれば)低解像度スクリーンや、バッテリーの使用を最小限にする OS だった。当時としては洗練された解決策だったので、ライバルはみな RIM のやり方をコピーした。ではアップルの解決策はどうだったか? バッテリーを大きくすればいいじゃないかというものだった。「誰が見ても自明で分かりきった」ことだ。今から考えればだが・・・
When Apple did nail it, their competition couldn’t believe they had actually done it. RIM’s executives ripped open an iPhone on launch day and were shocked at what they had found. Their solution to battery efficiency had been to use a small, low res screen (by today’s standards) with an OS designed to minimize battery usage. It was an elegant solution for the time and everyone else was copying their lead. Apple’s solution? Use a really big battery. Obvious. In retrospect.
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いったん成功すれば
自分がいいたいのはこういうことだ。これらのメーカーがウェアラブル技術でやろうとしていることは正当に評価すべきだ。これは実に難しいことだからだ。同時にまだ誰も成功していないことも正しく評価しよう。誰かがうまくやってみせたとき、それは「誰が見ても自明で分かりきった」ことに思えるだろう。そしてすぐさま誰もがコピーを始める。最初にそれに成功するのがいかに難しかったかということなどサッパリ忘れて・・・
What I’m saying is this: Let’s appreciate what these companies who are trying their hand at wearable tech are trying to do. This is really hard stuff. But let’s also appreciate that no one has figured it out yet. When someone does figure it out, it will feel obvious. And everyone else will quickly copy them, forgetting how hard it was to do in the first place.
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iPhone 開発秘話もオモシロいが、物事を見る大きな視点を与えてくれるこんな記事もスバラしい。
iPhone はタッチという「ユーザーインターフェイスがカギ」だった。
ウェアラブルデバイスはどんな革新的 UI をもたらすのだろうか・・・
★ →[原文を見る:Original Text]
[…] 「誰が見ても自明で分かりきったもの」 | maclalala2 […]
「誰が見ても自明で分かりきったもの」というのは後付けだ。思い出して欲しいのはiPhoneが発表されたあともしばらく、既存メーカーたちの反応は意外なほど鈍かったということだ。キーボードがついてない、スタイラスが使えない、電池が替えられない、デカすぎる(!)、こんな高価な電話は売れない、Steve Ballmerでなくとも当時のクレームチャウダーなどいくらでもある。そして今や様子を見ていた連中はみんな負け組、なりふり構わずコピーに走った連中がアップルのライバルになっている。すなわち大正解iPhoneも最初から”obvious”ではなかったのだ。だったら今年のCESには正解がないと言い切れるのか。