「自分たちが Mac を出したころコンピュータを作っていた会社は誰もいなくなった」とアップルの世界マーケッティング担当上級副社長 Phil Schiller は木曜日にクパティーノ本社で行ったインタビューで語った。「唯一残ったのはわれわれだけだ。アップルはいまでもコンピュータを作り続けている。しかも他の PC メーカーより早い勢いで成長している。それは繰り返し自らを再発明しようとするアップルの意欲のせいだ。」
“Every company that made computers when we started the Mac, they’re all gone,” said Philip Schiller, Apple’s senior vice president of worldwide marketing, in an interview on Apple’s Cupertino campus Thursday. “We’re the only one left. We’re still doing it, and growing faster than the rest of the PC industry because of that willingness to reinvent ourselves over and over.”
* * *
まごうかたなき Mac
「オリジナル Mac が持っていた重要な特質はいまもハッキリと分かる形で残っている。アップルチームは何年もかけてうまくいかなかったものがあればそれを捨て去って、何度もなんども Mac を作ってはまた作り直してきた。にもかかわらずオリジナル Mac のコンセプトはその多くが生き残り、30年たってもなお Mac はまごうかたなき Mac なのだ。」
“There were so many things of value in the original Mac that it is still recognizable,” Schiller said. The teams at Apple that have built and rebuilt the Mac over the years have had the option to toss away anything that didn’t work—and yet so much of the original Mac concept succeeded that, 30 years later, the Mac remains undeniably the Mac.
“There is a super-important role [for the Mac] that will always be,” Schiller said. “We don’t see an end to that role. There’s a role for the Mac as far as our eye can see. A role in conjunction with smartphones and tablets, that allows you to make the choice of what you want to use. Our view is, the Mac keeps going forever, because the differences it brings are really valuable.”
NeXT 買収とそれに続く Steve Jobs の復帰を経てアップルがいかに遠くまでやって来たことか — 1997 年 の Macworld Expo におけるこのビデオを見るとそれを痛感させられる。当時のアップルの CEO Gil Amelio はとりとめもなく話し続ける。惨めなほど準備不足、リハーサル不足の状態で・・・。引き続き Jobs がステージに立つ。よく練られて張りつめたプレゼンテーション、具体的な計画だ。その後 Amelio に司会が戻り、アップル史上最悪かつ最もぶざまな製品発表が行なわれる。
If you want a visceral sense of just how far Apple has come since the NeXT acquisition and Steve Jobs’s return, you’ll do no better than watching this video from Macworld Expo 1997. Then-CEO Gil Amelio rambles on and on, woefully unprepared and unrehearsed. Then, Jobs takes the stage, with a tight presentation and an actual plan. Then Amelio returns to preside over what must be the worst and most awkward product introduction in company history.